實干爭春早，奮進正當時。今年以來，省祿發(fā)集團認真落實省國資委、交投集團工作會議精神，時刻把握新形勢新要求，緊扣全年重點任務(wù)目標，提早謀劃、強力推動，一季度利潤總額同比增長204%，創(chuàng)歷年最高利潤目標，實現(xiàn)首季開門紅。
主要預(yù)期目標完成良好。一季度能源板塊穩(wěn)中向好，利潤總額同比增長121%；服務(wù)區(qū)服務(wù)性支出比年初預(yù)算支出減少200萬元；完成股權(quán)投資350萬元，研發(fā)投入260萬元，分子公司虧損勢頭全面遏制，除2家企業(yè)實現(xiàn)減虧外，其余7家全部實現(xiàn)盈利。未發(fā)生債務(wù)風險和重大安全生產(chǎn)責任事故。
多產(chǎn)融合成效凸顯。一是全面發(fā)展路衍經(jīng)濟，加強通道物流開發(fā)，增強沿線設(shè)施服務(wù)能力。3月18日，雄安北服務(wù)區(qū)倉儲物流中心一期正式運營，截至3月31日已簽約 3 家物流公司，開通7條線路，輻射新疆、浙江、四川、廣東等省份，物流運輸車輛累計1100余輛次、轉(zhuǎn)運貨物價值1500余萬元。二是持續(xù)引入社會資本投入進行市場化招商改造，完成霸州服務(wù)區(qū)市場化招商改造招標。三是穩(wěn)步推進路衍產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在黃帝城停車區(qū)、阜平服務(wù)區(qū)開展種植、養(yǎng)殖業(yè)務(wù)。四是按照數(shù)字智慧化服務(wù)區(qū)建設(shè)要求，已完成省祿發(fā)集團云平臺及冀交萬里行“云上祿發(fā)”平臺軟件建設(shè)開發(fā)，研發(fā)投入260萬元。
多元產(chǎn)業(yè)觸角向外延伸。一是實施“走出去”策略，深挖合作潛力，加強與外省兄弟企業(yè)合作，搶抓項目機遇。河北祿德物流發(fā)展有限公司掛牌成立，河北交投商業(yè)科技有限公司將于4月中旬成立，交投富海合資項目將于4月底前完成；二是探索“聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷”，積極拓展直銷批發(fā)業(yè)務(wù)，與南寧交投能源發(fā)展有限責任公司完成成品油船單業(yè)務(wù)，成功交付“零”號柴油5001噸，實現(xiàn)稅后利潤8.7萬元；完成直分銷批發(fā)業(yè)務(wù)銷售“零”號柴油4859噸，實現(xiàn)稅后利潤10.75萬元。三是虧損加油站開展扭虧行動，通過客戶開發(fā)、油非互動等舉措，持續(xù)強化精準營銷。一季度交投石化邢臨6座加油站同比減虧11.08萬元，交投中油市區(qū)兩座加油站同比減虧36.8萬元。四是為全面增強沿線設(shè)施服務(wù)能力，與瑞風新能源、天山集團積極洽談，確定優(yōu)質(zhì)資源及合作模式，加快布局服務(wù)區(qū)充電樁項目。
重點領(lǐng)域改革穩(wěn)步推進。一是持續(xù)推進融資降息工作，以低息向民生銀行融資1億元、建設(shè)銀行融資2000萬元，有效降低融資成本，發(fā)揮了資金的最大效益。同時，享受稅收優(yōu)惠政策11項，減免稅款141.08萬元；二是推進服務(wù)區(qū)管理體制改革，嚴格執(zhí)行資金計劃管理，加強各項預(yù)算把控。三是推進分子公司市場化競爭機制，狠抓項目跑辦，并實行全員市場化業(yè)務(wù)開發(fā)。一季度，簽署戰(zhàn)略框架合作協(xié)議4份，新增項目合同9份。 
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